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行業(yè)新聞

疫情,讓我們更加知道制造業(yè)有多么重要

作者: 來源: 日期:2020/3/9 9:56:59 人氣:62

       2020第八屆常州工博會(huì)聚集國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)廠商600多家,重點(diǎn)展示機(jī)床及智能制造、工業(yè)機(jī)器人及智能裝備、焊接及切割設(shè)備、汽車制造技術(shù)、鈑金加工及激光切割設(shè)備、工業(yè)裝配及自動(dòng)化、智能物流倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)設(shè)備、工業(yè)清洗和節(jié)能環(huán)保設(shè)備等,著重展示應(yīng)用于汽車、工程機(jī)械、家用電器、航天軍工、人工智能、新能源、顯示產(chǎn)業(yè)等尖端技術(shù)及解決方案。為企業(yè)打造新技術(shù)、新應(yīng)用解決方案展示平臺(tái),激發(fā)行業(yè)的創(chuàng)新靈感。

     如何評(píng)估這場(chǎng)世界級(jí)的公共衛(wèi)生事件對(duì)中國(guó)制造業(yè)的影響?中國(guó)制造如何邁過這個(gè)坎?中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何穿越這場(chǎng)大疫?經(jīng)濟(jì)全球化將會(huì)出現(xiàn)哪些新變化?疫情尚在進(jìn)行當(dāng)中,難以量化,難下結(jié)論,我們先可以做一些邏輯推斷。


 一、“中國(guó)制造”的特殊關(guān)口 


     這次疫情發(fā)生在中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)特殊的階段。2003年SARS,是中國(guó)入世第三年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)處在快速上升的黃金通道,SARS造成的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)傷很快平復(fù)。從2016年以來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)處在一個(gè)下行期,用標(biāo)準(zhǔn)的說法,叫發(fā)展階段轉(zhuǎn)換,叫新常態(tài),叫L型。GDP增幅,2003年10.03%,2019年6.1%,已然下降了4個(gè)多百分點(diǎn)。


    不管是我們自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,還是外部環(huán)境,都出現(xiàn)了新的情況,新的變化。2015年股災(zāi),隨后民間金融爆雷,民間投資懸崖式下滑,豬瘟,2018年開始中美貿(mào)易戰(zhàn)。中美貿(mào)易戰(zhàn)第一階段協(xié)議剛簽,就出現(xiàn)這個(gè)疫情,有了重疊效應(yīng),對(duì)人們預(yù)期的破壞性,起了放大作用。


    中國(guó)的大國(guó)崛起,中國(guó)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,都是靠制造業(yè)。2009年,中國(guó)成為全球第一大商品出口國(guó),2010年成為第一制造業(yè)大國(guó),2011年成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,2013年成為全球第一貿(mào)易大國(guó)。中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)的地位主要靠制造業(yè)支撐,工業(yè)大國(guó)、軍事大國(guó),都是靠制造業(yè)。制造業(yè)和疫情的關(guān)系,雖然不像飲食業(yè)、旅游業(yè)這么直接,但其影響卻是深層次的。


    中國(guó)全球化程度最高的部分就是制造業(yè),受益最大的,也是制造業(yè),疫情持續(xù)擴(kuò)散,對(duì)中國(guó)制造業(yè)的全球化將帶來考驗(yàn)。制造業(yè)在全球化的嵌入程度大大高于農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)、文化等其它產(chǎn)業(yè)。與十多年前非典時(shí)比,第二產(chǎn)業(yè)比重下降了,所以有人認(rèn)為,此次疫情對(duì)制造業(yè)影響并不大。其實(shí)這只是問題的一方面,我們還必須看到,比起2003年,中國(guó)制造業(yè)的全球化程度大大提高了。


    特朗普上臺(tái)以后,與主要發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)逐一簽署單邊或多邊自由貿(mào)易協(xié)議,架空了中國(guó)得益最多的WTO。最壞情況下,中國(guó)制造將不得不面對(duì)郭臺(tái)銘所說的兩套規(guī)則、兩個(gè)體系的國(guó)際新格局。2018年以來,美國(guó)想孤立中國(guó)制造業(yè),與美世界脫鉤。美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)羅斯在疫情開始講過一句很不厚道的話“新冠肺炎有助于美國(guó)制造業(yè)回歸到國(guó)內(nèi)”。


    2018年中我們就提出了穩(wěn)就業(yè),而制造業(yè)是解決就業(yè),甚至是中國(guó)人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的決定性因素?,F(xiàn)在還有2.4億農(nóng)民工,制造業(yè)是大頭。通過發(fā)展制造業(yè),搞工業(yè)化,中國(guó)完成了“農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移”,推動(dòng)了城市化。制造業(yè)一旦持續(xù)停工停產(chǎn),不僅是中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程要停,城市化也要停,不用說,穩(wěn)就業(yè)也就成了大問題。


    中國(guó)的制造業(yè)現(xiàn)在正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段。我們2015年提出“中國(guó)制造2025”,今年是第五年。五大工程,十大領(lǐng)域,都在實(shí)施當(dāng)中,由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變,正在爬坡過坎的關(guān)鍵階段。然而,從2018年開始,高技術(shù)制造,中國(guó)面臨美國(guó)的圍堵;傳統(tǒng)制造,又有東南亞國(guó)家追趕;而國(guó)內(nèi)制造業(yè)面臨著要素成本全面上升的擠壓。中國(guó)制造可以說是遭遇了三面夾擊的情形。疫情對(duì)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型、制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施,都將產(chǎn)生一系列的困難和風(fēng)險(xiǎn)。


    尤其值得引起警惕的是,疫情延續(xù)下去,還可能動(dòng)搖中國(guó)的世界工廠地位和制造大國(guó)地位。所以,這場(chǎng)疫情對(duì)中國(guó)制造而言,是一次大考,一場(chǎng)迎頭風(fēng),一次極限承壓。


 二、制造業(yè)能否鳳凰涅槃 


    當(dāng)然,中國(guó)制造的大勢(shì)沒有變,中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好的基本面也沒有變,對(duì)疫后恢復(fù)充滿信心。中國(guó)是工業(yè)門類最全的國(guó)家,產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整。中國(guó)經(jīng)濟(jì)加工型、過剩型特點(diǎn)還是沒有變,中國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)潛力十分巨大,城市化進(jìn)程尚在途中,消費(fèi)升級(jí)蓄勢(shì)待發(fā),新經(jīng)濟(jì)勢(shì)頭正猛。疫后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)相對(duì)容易。只要繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)體立國(guó)的方針,國(guó)家總體政策方向正確,少走彎路,有中國(guó)制造多年的基礎(chǔ)和積累,鳳凰涅槃,跨過大疫之年這個(gè)坎,不會(huì)有大問題。


    這次疫情對(duì)制造業(yè)的直接影響,主要有五個(gè)方面的判斷。因?yàn)橐咔檫€在持續(xù)當(dāng)中,影響程度很難定量化,我們只能做一些邏輯推演和初步預(yù)測(cè)。


    第一,疫情對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)影響最大。由于實(shí)體工廠對(duì)要素線下流動(dòng)性要求比較高,尤其勞動(dòng)力流、物流依賴程度高,而人、原輔材料、半成品、產(chǎn)品這些要素的流動(dòng),是要接觸的,是需要載體的。制造業(yè)企業(yè)的農(nóng)民工,村里出不來,廠里進(jìn)不去。還有一些重化企業(yè),雖然勞動(dòng)密集程度不高,但大出大進(jìn),一般都在水陸空快速通道邊上。就如同人的血管不通了,人的生命體征很快就會(huì)消失。


    第二,城門失火,殃及池魚,制造業(yè)受到相關(guān)產(chǎn)業(yè)拖累。交通、物流、酒店、娛樂、商業(yè)地產(chǎn),里面近30%-50%是制造業(yè)。一些新型服務(wù)業(yè),生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速,甚至超過生活性服務(wù)業(yè),制造業(yè)比重更高。而這些行業(yè)一旦停擺,必然傳導(dǎo)到加工制造業(yè),上下游老客戶新客戶的訂單都要減少。餐飲業(yè)關(guān)門,所有做食材的、做耗材的、做包裝的,給餐飲店做裝修的,都得停下。


    第三,制造業(yè)的消費(fèi)、出口下滑明顯,投資也將會(huì)下降。制造業(yè)是供給側(cè),消費(fèi)下降必然出現(xiàn)供給過剩。線下消費(fèi)大幅下降,不光當(dāng)下消費(fèi),疫情也影響到人們收入,未來消費(fèi)也會(huì)削減;出口方面,因?yàn)楹竭\(yùn)停止,或因檢疫以及其它嚴(yán)厲管制措施,丟單、違約時(shí)有發(fā)生,外貿(mào)大幅下滑;商業(yè)地產(chǎn)方面,由于顧客驟減,門店蕭條,影響更是直接而明顯;投資方面,由于企業(yè)產(chǎn)能利用率低,利潤(rùn)下滑,來自民間的高效率投資,將缺乏源頭活水,對(duì)投資預(yù)期也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響;資本市場(chǎng)方面,疫情期間的股市沖高,因沒有經(jīng)濟(jì)基本面支持,更須理性謹(jǐn)慎看待。


    第四,疫情威脅中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈安全。中國(guó)在電子、機(jī)械和設(shè)備領(lǐng)域已經(jīng)全面融入全球價(jià)值鏈,產(chǎn)出占全球份額高達(dá)38%-42%。由于產(chǎn)品細(xì)分,產(chǎn)業(yè)鏈全球化,中國(guó)出口產(chǎn)品中,中間產(chǎn)品比重高,占全球產(chǎn)值比重高。印度、越南、柬埔寨要替代,絕不是一年兩年就能行的事。我們有這個(gè)自信。但疫情期間,要防止國(guó)際廠商將制造業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)從中國(guó)轉(zhuǎn)移出去。以汽車和手機(jī)為例。湖北是汽車大省,很多汽車的零配件廠商在湖北,因?yàn)橐咔?,為?guó)際市場(chǎng)供應(yīng)零汽車配件的工廠基本停工。再如手機(jī),全世界最大的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)是富士康,鄭州的富士康工業(yè)園區(qū)20多萬人,這種人員集中的生產(chǎn)線肯定受到影響。一旦訂單轉(zhuǎn)移蔓延,供應(yīng)鏈重組就會(huì)隨之而來,中國(guó)制造在全球產(chǎn)業(yè)鏈的分工就面臨重構(gòu)的危險(xiǎn)。而且,趁著疫情,某些國(guó)家在我們進(jìn)出口依賴程度較高的產(chǎn)品上再次趁機(jī)要價(jià),******新的干預(yù)政策或壁壘政策,這些都有可能。


    第五,醫(yī)藥、醫(yī)療、醫(yī)護(hù)類制造業(yè),收益增加,迎來利好。新冠肺炎的爆發(fā)暴露了我國(guó)醫(yī)療器械尤其體外檢測(cè)設(shè)備的短板,未來向“國(guó)產(chǎn)化”發(fā)展的進(jìn)程會(huì)加速;政策向疫情傾斜,特事特辦,利好創(chuàng)新藥。生物醫(yī)藥研發(fā),尤其特效藥、化學(xué)試劑和疫苗,其市場(chǎng)需求將持續(xù)存在一段時(shí)間,企業(yè)會(huì)獲得超額收益;互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、大數(shù)據(jù)醫(yī)療享受流量紅利,成為線下醫(yī)療的重要補(bǔ)充,老齡社會(huì)的到來,醫(yī)護(hù)、護(hù)理市場(chǎng)將迅速發(fā)育,老年健康產(chǎn)業(yè)和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合式服務(wù)將進(jìn)入越來越多的家庭。這對(duì)相關(guān)制造業(yè)會(huì)起到拉動(dòng)作用。


三、大疫后的中國(guó)經(jīng)濟(jì) 


    此次疫情對(duì)存量經(jīng)濟(jì)形成較大沖擊。這些年支撐我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主力是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)。但是民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)普遍抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,利潤(rùn)低,債務(wù)重,這次疫情,將使量大面廣的民營(yíng)企業(yè)生存環(huán)境進(jìn)一步惡化。北大光華學(xué)院有一個(gè)調(diào)查,中小企業(yè)流動(dòng)資金大多數(shù)只能維持三個(gè)月(渣打銀行調(diào)查是4.5個(gè)月),如果這次停工時(shí)間超過三個(gè)月,就要死亡一大批中小企業(yè),出現(xiàn)就業(yè)困難,一些企業(yè)可能還來不及享受國(guó)家的挽救措施、減免政策,就已經(jīng)倒閉。


    如果將中國(guó)社會(huì)分為家庭、企業(yè)、政府三維的話,這次疫情受到影響最大沖擊的是企業(yè),其次是家庭。政府工作人員至少個(gè)人收入有保障。此次疫情對(duì)中國(guó)企業(yè)尤其是中小企業(yè),對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)存量,將產(chǎn)生部分的滅失作用。


    經(jīng)濟(jì)下行壓力增大背景下,中小企業(yè)民營(yíng)企業(yè)需要給予特殊的關(guān)照。民營(yíng)經(jīng)濟(jì),是到了放水養(yǎng)魚、休養(yǎng)生息的時(shí)候了,能給,就給它們一些普惠政策,給不了,也再不要嚇唬它,折騰它。我覺得,免稅免租免息、三險(xiǎn)一金返還等等都是小事,能把我們80年代以來的一些發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本政策、基本經(jīng)驗(yàn),把它堅(jiān)持好,把十八屆三中全會(huì)讓市場(chǎng)在資源配置中起決定作用的文件精神落到實(shí)處。最怕遇到困難就走回頭路?!芭e國(guó)體制”雖然在特殊時(shí)期具有高效率,但如果因此繼續(xù)加強(qiáng)“舉國(guó)體制”優(yōu)勢(shì)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)力量,改變市場(chǎng)化改革方向,降低改革的力度,擠壓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和私人企業(yè),那將有很大的問題。



    疫情后期,或者疫情結(jié)束之后,有可能會(huì)出現(xiàn)通脹。之所以產(chǎn)生通貨膨脹,兩個(gè)原因,一方面,企業(yè)停產(chǎn),商品供應(yīng)有了缺口,引起物價(jià)上漲,最典型的是口罩等護(hù)理用品,尤其快遞貨運(yùn)受到限制以后,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格普遍上漲;另一方面,災(zāi)情過后,會(huì)馬上******積極財(cái)政政策和寬松貨幣政策,得把貨幣發(fā)出去,找到債務(wù)人,才會(huì)產(chǎn)生新的投資。這是各國(guó)應(yīng)對(duì)衰退、應(yīng)對(duì)危機(jī)的基本手段。大衰退,伴隨大通脹,隨后又有可能政策回調(diào)出現(xiàn)通縮。


    疫情對(duì)全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)大致會(huì)影響0.5%到0.9%,2020年GDP增長(zhǎng)應(yīng)該在5%或者5%過一點(diǎn)。當(dāng)然,這些只是經(jīng)濟(jì)學(xué)家和統(tǒng)計(jì)學(xué)家的預(yù)測(cè),最終的實(shí)際影響,取決于三個(gè)因素:

    1、疫情的延續(xù)時(shí)間,延續(xù)三個(gè)月、六個(gè)月,大不一樣;

    2、疫后復(fù)工的效率,復(fù)產(chǎn)的飽和度,經(jīng)濟(jì)創(chuàng)傷平復(fù)和經(jīng)濟(jì)活力恢復(fù)政策舉措的適宜性和有效性;

    3、還取決于各級(jí)政府統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,處理局部疫情與全局工作關(guān)系的能力。疫情會(huì)影響到社會(huì)穩(wěn)定、政治穩(wěn)定,但要防止經(jīng)濟(jì)發(fā)展不必要的犧牲,防止矯枉過正,要注意主要矛盾的轉(zhuǎn)換。


四、疫后全球化走向 



     這次疫情將對(duì)全球化帶來深刻影響。前兩年就有學(xué)者提出,“半球化”、“慢球化”,還有人說這次疫情是“壓垮全球化的最后一根稻草”。因?yàn)橹袊?guó)人突然降低了消費(fèi),許多依靠中國(guó)市場(chǎng)的相關(guān)國(guó)家和廠商,遭受損失。


    馬來西亞、泰國(guó),中國(guó)的游客去不了,非常蕭條。澳元崩盤,為什么?對(duì)華出口目前已占到澳大利亞總產(chǎn)值的16%,澳洲的礦進(jìn)不到中國(guó)來,中國(guó)人又去不了澳洲,所以澳元崩盤;疫情造成世界市場(chǎng)上的中國(guó)產(chǎn)品斷貨,或不能及時(shí)交付,都會(huì)降低中國(guó)制造在全球價(jià)值鏈的緊密性,破壞產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)安全。中國(guó)向他國(guó)斷供,然后隨著疫情蔓延,韓國(guó)日本臺(tái)灣等又向中國(guó)斷供,區(qū)域性供應(yīng)鏈弱化,最后所有受疫情影響的國(guó)家相互斷供,全球產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)斷裂。



    從動(dòng)態(tài)上看,疫情對(duì)全球化大勢(shì)之影響,可以假設(shè)為兩種情況進(jìn)行分析。

    第一,如果僅僅因?yàn)橹袊?guó)一國(guó)受到疫情大規(guī)模感染,必會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球化深化帶來負(fù)面影響,對(duì)中國(guó)處境不利。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深深融入全球化,中國(guó)未來還需要繼續(xù)推進(jìn)全球化。中國(guó)制造依賴全球消費(fèi)市場(chǎng),中國(guó)出口占GDP比重超22%。石油68%需要進(jìn)口,核心技術(shù)如半導(dǎo)體、精密儀器、光學(xué)設(shè)備等仍需要進(jìn)口。

    但發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體(尤其是西歐和北美各國(guó))在貿(mào)易和投資方面對(duì)中國(guó)的依存度并沒有我們想象的高,其對(duì)華出口額通常在其總產(chǎn)出中占比不足5%,對(duì)華進(jìn)口額在其國(guó)內(nèi)消費(fèi)中的占比也不足5%,來自中國(guó)的外商直接投資占其國(guó)內(nèi)投資的比例更低于1%。

    也就是說,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球化之路還很長(zhǎng)。2018年,《財(cái)富》世界500強(qiáng)上榜企業(yè)中有110家來自中國(guó)大陸和中國(guó)香港,接近美國(guó)的126家,但即使是其中全球性企業(yè),其海外營(yíng)收的比例仍不足20%,相比之下,標(biāo)普500企業(yè)的平均海外營(yíng)收比例則高達(dá)44%。2018年度全球最具價(jià)值品牌100強(qiáng)中中國(guó)企業(yè)僅有一家。

    第二,如果疫情全球化蔓延,則有可能使經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步強(qiáng)化。盡管各國(guó)相繼******與中國(guó)的隔離措施,但仍然阻止不了傳染,甚至出現(xiàn)了原發(fā)。病毒無意間促成了人類命運(yùn)共同體。疫情全球蔓延,必將促使全球合作,把病毒視為人類共同敵人,甚至中美之間也會(huì)有可能重新攜手共同抵御新的經(jīng)濟(jì)衰退。若全球經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大,引發(fā)一場(chǎng)世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī),由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的自給能力,中國(guó)在其中并不是最壞的處境。

    但是不管怎樣,通過這次疫情,要認(rèn)真檢省和思考中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球的方位。情況確實(shí)有所變化,對(duì)國(guó)際格局的一些極端情況,要從壞處著眼,好處著手。有逆全球化,有兩套規(guī)則兩個(gè)體系的極端說法,但中國(guó)制造、中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然可以把握住最后的、稍縱即逝的窗口期,趨利避害,有進(jìn)有退,降低身段,為我所用。麥肯錫的一項(xiàng)研究表明,近年,世界對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的依存度相對(duì)上升,但中國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的依存度卻在相對(duì)下降。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的開放度仍有提高的空間。提高開放度則有望創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值,形成全球多贏局面,而弱化聯(lián)系則可能令巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值面臨風(fēng)險(xiǎn),沒有贏家。

    四十年來,比這次疫情嚴(yán)重的事件,我們都挺過來了。我們?yōu)槭裁茨芡^來?因?yàn)槲覀兪掷镉幸粡埻跖疲褪歉母镩_放。這一條可以說是顛撲不破、屢試不爽的利器。





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